La rétention des collaborateurs : un enjeu crucial en 2024
Nos conseils en stratégie de Ressources Humaines
Recruter, fidéliser et développer les compétences de vos collaborateurs avec des solutions adaptées au secteur, au marché de l’emploi, à l’activité de votre entreprise ...
Conseils en stratégie de Ressources humaines sur l’organisation et les méthodes
Définir et mettre en place le suivi des tableaux de bord : KPI
Créer des outils d’aide à la gestion de candidats et de projets
Mission de consultant pour les entretiens d’évaluation annuelle et les entretiens professionnels de carrières
Notre expertise
Digitalisation et performance
Améliorer ces processus pour gagner en efficience. La digitalisation est un levier de performance indispensable pour évoluer dans votre domaine et perdurer à travers le temps.
Stratégie et management
Faire un diagnostic, un arrêt sur image de sa stratégie d’entreprise permet de corriger et d’améliorer le management, la cohésion des collaborateurs et d’apporter des solutions en profondeur à la structure de l’entreprise.
Calcul du risque financier
Le coût d’une nouvelle embauche, son impact sur le budget de l’entreprise, ce calcul est important à faire afin de comprendre l’utilité d’un recrutement externe. Il fait gagner en rapidité, en efficacité et surtout en marge d’erreur candidat. Le coût financier d’un mauvais recrutement peu pénaliser lourdement la perspective de développement d’une entreprise.
Transformation des organisations
Elle passe par la transformation numérique, changer la vie quotidienne de l’entreprise en créant des nouveaux outils, mais aussi par des nouvelles pratiques collaboratrives entre ses équipes afin de gagner en efficacité.